概要
球團經營 (club ownership) 指把職業棒球球團當成一個事業體來營運的所有活動。NPB 的球團長年帶有濃厚的母公司廣告宣傳部門色彩，球團本身能否轉虧為盈往往被放在次要位置。以母公司企業名稱冠在隊名上就是最明顯的象徵，球團的虧損由母公司填補是常見的結構。然而 2004 年的球界重組風波成為轉折點，球團經營的樣貌從此大幅改變。近鐵猛牛的消失，直接點出依賴母公司的經營模式無法長久維持。此後各球團開始追求自立經營，投入門票收入最大化、周邊商品銷售強化、球場自主營運、深耕地區的球迷服務等，著手打造多角化的收益結構。福岡軟銀鷹以 PayPay 巨蛋為核心的複合娛樂事業創造出高收益，橫濱 DeNA 灣星則買下橫濱球場並一體營運，讓球團價值突飛猛進。轉播權收入同樣是球團經營的重要支柱，尤其太平洋聯盟共同經營的轉播事業「太平洋聯盟 TV」，對整個聯盟的收益墊高貢獻良多。另一方面，球團之間的經營落差依然很大，依賴母公司資金實力的結構並未完全解除。