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深入探討日本職棒歷史、紀錄與數據分析的文章索引。可依分類瀏覽,或從最新與熱門文章開始閱讀。
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2020 年阪神「神選秀」是誰的功勞 - 統括球探之下的分工與矢野監督力推的低順位指名
從負責球探與矢野燿大監督的話,解讀阪神在 2020 年 10 月 26 日選秀會上指名的 9 人。在統括球探畑山俊二之下,各負責球探分頭負責選手,監督則力推第 5、第 6、第 8 指名。村上頌樹與中野拓夢 2 人至 2025 年共拿下 8 項個人獎項。
阿部慎之助總教練 2026 年的被捕與辭職 - 不起訴之後球團要求的回歸
讀賣總教練阿部慎之助於 2026 年 5 月 25 日因涉嫌暴行遭現行犯逮捕,隔天辭職。6 月 15 日獲不起訴 (起訴猶豫),10 月 11 日傳出球團請他回歸的報導。本文依據報導與球團的發表,整理迅速的初步應對與未說明理由的回歸請求。
讀賣的儀容規定與沒有背名的球衣 - 「永遠做紳士」的遺訓與「FOR THE TEAM」的說明
據報導,讀賣原則上禁止染髮、留長髮與蓄鬍;自 2023 年球季起,比賽用球衣背面只有背號。兩項規定的根據都以創辦人正力松太郎的遺訓「巨人軍要永遠做紳士」與「FOR THE TEAM」的精神來說明,卻沒有公開條文,也沒有可供檢驗的理由。本文根據報導與球團的公告,整理這兩項規定的內容與說明方式。
讀賣與新冠疫情 - 2020 年以非醫學用語「微陽性」作出的說明,與 2022 年因群聚感染延期的 6 場比賽
2020 年 6 月,讀賣巨人軍以非醫學用語「微陽性」發表坂本勇人與大城卓三的 PCR 陽性,5 天後使用這個詞的專家出面澄清。2022 年 7 月,從 19 日起的 12 天內有 81 人確診,對中日與對 DeNA 共 6 場比賽延期。從公告與 NPB 的文件檢視球團與制度的說明方式。
2026 年阪神虎聯盟連霸 - 兩聯盟制以來首次連續 2 年優勝與佐藤輝明的三冠王
2026 年的阪神拿下兩聯盟制以來球團首次聯盟連霸。從交流戰輸多贏少、10 月 3 日確定優勝,到佐藤輝明的三冠王、3 名先發投手的個人獎項,以及高潮系列賽對 DeNA 的 4 連敗,完整回顧這一年。
讀賣的監督人事 - 只用自家球星的慣例、2015 年向現役的高橋由伸提出監督邀請,以及 2005 年未能迎來星野仙一
1943 年以後,讀賣的監督全都是曾在讀賣當過球員的人。2005 年想迎來他隊出身的星野仙一的嘗試,在 OB 的反對與恐嚇信中告吹;2015 年則在原辰德宣布退任的當天,就決定由仍是主力的現役球員高橋由伸接任,高橋隨即引退就任。本文以球團的發表與當事人的證言,追溯只用自家出身的慣例與這兩次人事。
大竹耕太郎 - 從現役選秀到連續 4 年防禦率 2 字頭的先發
在軟銀 5 年只拿下 10 勝的大竹耕太郎,在 2022 年第 1 屆現役選秀中轉到阪神虎,連續 4 年防禦率 2 字頭,共拿下 39 勝。回顧他被指名當天的心情、岡田監督的建議,以及這 4 年的成績。
阪神虎的地方貢獻 - 從小學的授課支援到選手的捐款
阪神虎自 2018 年起,把學院的教練派往小學的體育課。本文回顧現役選手的學校訪問、西宮市的特別課程,以及選手個人的捐款與捐贈等球場之外的活動。
澤村拓一的針灸治療與長胸神經麻痺 2017 年 - 半年後球團的道歉,以及對 9 個針灸團體公開質詢的回覆
2017 年 2 月 27 日,澤村拓一因右肩不適接受球團訓練員的針灸治療,之後被多名醫師診斷為長胸神經麻痺。球團社長、GM 與訓練員在半年後的 9 月 9 日才道歉。對於 9 個針灸團體的公開質詢,球團並列了針灸治療為原因的可能性與其他外在因素的可能性作答。
讀賣球員與監督的不祥事與處分年表 1948〜2000 年 - 從別所挖角事件到杉山被逮捕,聯盟與球團的處分紀錄
從 1948 年別所昭的挖角與 1949 年三原脩監督的毆打,經 1973 年湯口敏彥的猝逝、1990 年的桑田真澄、1998 年的加爾維斯,到 2000 年杉山直輝被逮捕,將讀賣球員與監督相關的 6 件事與聯盟和球團的處分整理成一份年表。以事實排列處分的三種類型,以及處分後又讓球員回歸的案例。
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NPB 的未來展望 - 朝向 2030 年的日本棒球課題與可能性
觀眾動員更新過去最高的同時,加速人口減少與選手流出 MLB 的 NPB。本文多角展望 16 球團構想、央聯導入 DH、投手計時器、海外市場開拓等朝向 2030 年的課題與可能性。
阪神二軍尼崎的育成力 - 培育虎隊未來的二軍
阪神虎二軍長年以西宮市鳴尾濱球場為據點。然而隨設施老化與練習環境極限,2025 年於兵庫縣尼崎市小田南公園內啟用新設施「Zero Carbon Baseball Park」。
燕子小市場戰略 - 在限資源戰法
本文驗證東京養樂多燕子,與讀賣或軟銀比在限資金力中如何維持競爭力,從選秀戰略、育成手法、數據活用觀點。
鬥士的革新文化 - 日本火腿先進的球團經營
本文檢視 2004 年遷至北海道、新庄剛志加盟、培育大谷翔平的二刀流、2023 年 ES CON Field 啟用等,日本火腿鬥士所實踐的先進球團經營全貌。
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新冠疫情下的 NPB - 大流行改變棒球的樣貌
本文以具體資料檢視 2020 年開季延後 3 個月、無觀眾比賽、縮為 120 場制等新冠疫情為 NPB 帶來的結構性變化,以及由此孕育出的新觀戰文化。
母公司與球團經營 - 推動 NPB 的企業邏輯
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開幕戰傳統 - NPB 開幕儀式變遷
本文逼近開幕戰傳統 - NPB 開幕儀式變遷實態。從 NPB 開幕戰儀式概要起點,到開幕戰未來與球迷參與流驗證。