概要
球團管理層 (front office) 是負責球團經營與編成的管理部門總稱，由 GM (總經理)、編成部長、球探部門、育成部門等組成。現場的總教練與教練負責比賽的調度，而管理層則統籌選秀戰略、透過自由球員與交易補強、獲得洋將、球員年薪交涉等中長期的球隊建構。NPB 的球團管理層角色長期以來相對受限。在日本，總教練的權限很大，在球員運用與戰術層面擁有寬廣的裁量空間，管理層則往往只停留在事務性的角色。不過從 2000 年代之後，隨著數據分析的重要性提高，由管理層主導的球隊建構開始受到矚目。橫濱 DeNA 灣星與北海道日本火腿鬥士就是眾所皆知的例子，靠著管理層主導的改革大幅提升了球團競爭力。管理層與現場的關係是球團營運永恆的課題。理想的狀況是現場把管理層編成的戰力發揮到極致，管理層再把現場的回饋反映到下一次編成，形成良性循環，但雙方方針對立的情況同樣不少。