每年约 100 名球员被战力外
每年 10 月，NPB 各球团合计释出 80-100 名球员。其中能转会到其他球团的只是少数，大多数直接退役。12 支球团约有 840 名注册球员，每年约 10% 更替。平均职业生涯为 7-9 年，但这个数字被明星球员拉高了，中位数更短。大多数球员在 20 代后半到 30 代初退役，这个年龄在一般社会正是事业起步期，却必须从零开始全新的职业生涯。
能成为解说员或教练的只有前 10%
解说和教练职位虽然引人注目但名额稀少。每年退役的 100 人中，新增解说员名额仅数人。12 支球团的教练职位总计约 100-120 个，每年空缺仅数人到十几人。球团职员（球探、管理层）的名额同样有限。据估计，80-90% 的退役球员必须在棒球界之外寻找职业。
最常见的转行方向 - 销售和餐饮业
企业销售和餐饮经营是最常见的第二职业。销售岗位能发挥作为公众人物培养的知名度和沟通能力。保险、房地产和汽车销售是常见行业。餐饮经营，特别是烤肉店、拉面店和居酒屋，吸引了许多能以粉丝为初始客源的前球员。然而，餐饮业竞争激烈，当新鲜感消退后，许多店铺在几年内关门。
专业面狭窄的结构性问题
根本性的挑战在于球员将学习能力最强的黄金年华全部献给了棒球。高中毕业即入团的球员完全跳过了大学教育。大学毕业后入团的球员在大学期间也以棒球为中心，缺乏培养专业职业技能的机会。在 20 代后半没有可转移资质的情况下开始新职业，往往还要养家糊口，形成了陡峭的壁垒。职业棒球选手是棒球专家，但不是职场专家，这种狭窄的专业性是第二职业最大的障碍。
NPB 不断完善的支援体系
NPB 和选手会通过每年的联合试训、职业咨询服务和商务技能培训项目扩大了第二职业支援。一些球团现在提供休赛期教育项目，包括商务礼仪培训和资格考试支援。这些举措正在发展中，但尚未全面覆盖每一位退役球员。
聚光灯之后的人生
职业棒球是日本最光鲜的职业之一，但光鲜仅限于现役时期。25 岁退役的球员面前还有 40 年以上的职业人生。电视上可见的解说员和教练只是退役球员中极少的一部分。大多数人在普通社会中默默建立第二职业。他们的故事直面才华保质期与人生长度之间的落差，这或许是职业棒球中最真实的主题。