球團 IT 子公司戰略 - DeNA 與樂天握 NPB 數位收益結構
DeNA 與樂天,持 NPB 球團一方,本業是 IT 網路服務稀有存在。此母公司模型給兩球團戰略優位,直連觀戰應用、票販售、球迷管理、數據事業等數位領域。本文從與其他球團比較分析 IT 系母公司握 NPB 數位收益結構。
DeNA 與樂天,持 NPB 球團一方,本業是 IT 網路服務稀有存在。此母公司模型給兩球團戰略優位,直連觀戰應用、票販售、球迷管理、數據事業等數位領域。本文從與其他球團比較分析 IT 系母公司握 NPB 數位收益結構。
淺村榮斗在西武以打擊力出眾的二壘手嶄露頭角,FA 轉戰樂天後仍持續扮演主砲角色。在 NPB 中,二壘手向來重視球棒控制與跑壘,具備長距離打擊能力者實屬罕見。本文透過淺村從西武到樂天的歷程,以及在兩支球團留下的紀錄比較,分析「長距離砲二壘手」這個稀有存在的價值。
2004 年,以近鐵與歐力士合併為始,太平洋聯盟消滅與向 1 聯盟制移行帶現實感。本文追以渡邊恒雄為中心老闆們思惑、古田敦也率選手會反亂,以及隨樂天加入勉強避危機全貌。
經 2004 年球界重組問題誕生東北樂天金鷹。本文追三木谷浩史老闆參入、首年 38 勝 97 敗苦戰、2011 年東日本大震災,以及到 2013 年首次日本一,東北球團 9 年。
本文記錄在中日、阪神、樂天 3 球團達成聯盟冠軍「闘將」星野仙一。從選手時代 146 勝、2003 年阪神時隔 18 年奪冠、2013 年樂天首度日本一,使弱隊變強熱血總教練軌跡。
2013 年寫下 24 勝 0 敗、勝率十成這項前無古人紀錄的田中將大。本文追蹤帶領樂天首度日本一、在洋基也大放異彩的「Ma 君」軌跡。
2013 年樂天由田中將大 24 勝 0 敗牽引,球團創設 9 年首次達成日本一。田中在日本大賽第 7 戰後援登板是留 NPB 史名場面。