年間超 100 億日圓經濟效果
NPB 春訓給舉辦地地域經濟莫大貢獻。沖繩縣試算,職棒春訓帶經濟效果年間超 100 億日圓。此數字含選手員工住宿費、飲食費、交通費,加上來春訓見學球迷消費。2024 年春訓期間,訪沖繩縣內春訓地球迷延 40 萬人超。1 人平均消費額 2 萬日圓,僅球迷消費生 80 億日圓規模經濟效果計算。宮崎縣也有同樣效果,讀賣春訓地宮崎市春訓期間住宿設施運轉率達通常 2 倍以上。
自治體春訓招攬競爭
從春訓經濟效果大,各自治體積極投入春訓招攬。對球場或練習設施整備行數億到數十億日圓投資,對球團提供設施使用費減免或住宿費補助案例也有。沖繩縣名護市作為日本火腿春訓地有 40 年以上歷史,對名護市營球場改修行多額投資。但 2023 年隨日本火腿新球場 Es Con 球場開幕變更春訓地可能性傳出,名護市危機感增。春訓地變更對自治體大經濟打擊,招攬競爭年年激化。宮崎市春訓期間經濟效果試算年間約 130 億日圓,成市觀光收入大支柱。
對周邊產業波及效果
春訓經濟效果不止於球場周邊。住宿設施、餐廳、租車、計程車、土產店等,廣泛產業波及。特別在沖繩,結合春訓見學與觀光旅行套裝人氣,旅行社販賣春訓見學旅行。春訓期間選手也訪當地餐廳,作為「那選手來店」成話題,春訓結束後集客效果持續。再者,春訓地自治體與球團連攜舉活動,作為向全國發信地域魅力機會也活用。
春訓經濟課題與展望
春訓經濟效果大,但也有課題。春訓期間僅約 1 個月短,如何把其間集中經濟效果連到年間地域振興是問題。再者,設施整備投資回收需長期,球團變更春訓地時風險也大。2020 年代起實施海外春訓 (美國、台灣) 球團也有,對國內春訓地競爭增。另一方面,春訓作為觀光內容價值高揚,也策劃對入境 (訪日外國人) 春訓見學旅行。NPB 春訓是結運動與地域經濟重要接點,最大化其經濟效果投入今後也被要求。
沖繩集中的歷史背景與氣候優勢
NPB 十二支球團中有九支在沖繩進行春訓的結構從 1970 年代逐漸形成。沖繩 2 月平均氣溫約 17 度,降水量比本土少,具備適合戶外練習的氣候條件。加上 1972 年回歸日本後,作為沖繩振興策一環,國費投入球場整備,各自治體競相完善接待體制。從那霸機場的便捷交通和度假地魅力有助於球迷集客,產生觀光與體育的相乘效果。宮崎縣與沖繩縣的二極結構從氣候和設施兩面形成其他地區難以參入的壁壘。
春訓撤離對地方帶來的打擊案例
球團的春訓地遷移對接待自治體造成嚴重經濟打擊。高知縣安藝市自 1965 年起作為阪神虎春訓地接待了半世紀以上,但每當設施老化時遷移傳聞便起,市方被迫進行修繕投資。北海道名寄市曾至 2008 年接待日本火腿二軍春訓,撤離後相關住宿需求消失,周邊餐飲店營業額下降。春訓撤離的風險對自治體來說始終存在,使設施投資決策變得困難。由於撤離由球團方面決定,自治體始終處於被動立場。
球迷消費行動的結構 - 住宿型觀戰的經濟效果
前往春訓觀戰的球迷消費在當日來回與住宿型之間差異巨大。沖繩春訓的場合,縣外訪客佔大多數,平均住宿天數達 2 至 3 晚。住宿型球迷除了交通費、住宿費、餐飲費、紀念品購買外,在非訓練日也會遊覽觀光地,每人滯留期間消費額是當日來回球迷的數倍。航空公司和旅行社從 1 月起就開始銷售春訓觀戰套裝行程以吸收此需求。球迷消費不僅限於球場內,還分散波及租車、計程車、餐飲連鎖、便利商店等廣泛業種。