100억 엔을 넘는 경제 효과
오키나와현은 스프링캠프의 연간 경제 효과가 100억 엔을 초과한다고 추산한다. 2024년에는 40만 명 이상의 팬이 오키나와 캠프지를 방문했으며, 1인당 평균 2만 엔 소비로 팬 지출만으로 약 80억 엔의 경제 효과를 창출했다. 미야자키시는 요미우리 캠프 기간 동안 호텔 가동률이 2배로 증가한다.
지자체의 캠프 유치 경쟁
지자체들은 구장과 시설 업그레이드에 수십억 엔을 투자하며 사용료 감면과 숙박 보조금을 제공한다. 나고시와 파이터즈의 40년 이상 관계는 ES CON Field 개장 후 구단이 이전을 검토하면서 위협받았으며, 이는 캠프에 의존하는 지역사회의 경제적 취약성을 부각시켰다.
산업 전반에 걸친 파급 효과
경제적 영향은 호텔, 음식점, 렌터카, 택시, 기념품 가게로 확산된다. 여행사들은 야구와 오키나와 관광을 결합한 캠프 관람 투어 패키지를 판매한다. 선수가 방문한 음식점은 지속적인 홍보 효과를 얻고, 지자체는 구단과의 파트너십을 활용해 전국적 노출을 확보한다.
과제와 전망
한 달에 집중되는 경제 활동, 긴 시설 투자 회수 기간, 구단 이전 위험이 과제로 남아 있다. 미국과 대만에서의 해외 캠프가 경쟁을 만들어낸다. 그러나 캠프 관람 투어에 대한 인바운드 관광객의 관심 증가는 스프링캠프의 경제적 가치를 극대화할 새로운 기회를 시사한다.