NPB 獨自和局制度帶戰術歪
MLB 是延長到分勝負為止規則 (從 2023 年 10 局以後幽靈跑者導入),但 NPB 定延長 12 局為止。同分 12 局結束則和局,不分勝敗。此制度給 NPB 帶獨特戰術歪。延長賽進入時點總教練想像選項成「11 局為止分勝負,不分則接受和局」,要最後 1 分積極策,與和局已足消極策界線難見。和局不反映勝率 (除和局以勝敗算勝率),但不採勝點制 NPB,直連場差。和局 1 個生 0.5 場差計算誤面也,在球季終盤奪冠爭和局數累積左右排名。
和局率球團間差距意味什麼
NPB 年間試合數 143 中,和局試合數球團別分布,每年明差距。依球季不到 5 場和局球團,到超 15 場球團,生近 3 倍開。把此差距「偶然」打發太早。和局多球團,以同分進延長賽頻度高,或在延長賽決勝決定力低任一。前者則帶接戰試合運上手,後者則終結者或延長要員後援薄。要分離兩者需「8 局結束時點同分試合數」與「9 局以後延長賽勝率」分看。分解數據,和局率高是「強反證」還是「決定力不足」可判定。
牛棚編成哲學表和局比賽
進延長賽時點,各球團牛棚編成哲學露骨被試。投入守護神後其他靠投手少球團,延長 10 局以後不得已投入敗戰處理級後援,其瞬決勝負多。另一方面,分工勝接續球團 (例如鷹或金鷹般持強力牛棚球團),到延長 11 局 12 局可投入佈局級餘力。取數據,在和局比賽延長 10 局以後失分率球團間明差。失分率高球團,連和局都失負勝越傾向強,牛棚厚度在奪冠爭發效結構見。
代打起用與和局關係
延長賽是試代打用處場面。9 局為止欲決勝負派出主力代打球團,延長站打席替補選手打力降,難活得分機會。另一方面溫存代打備延長戰術也有,但 9 局為止追同分則無意義。NPB 歷代名將總教練,代打起用時機上手。野村克也、星野仙一、岡田彰布等總教練,在和局比賽延長賽代打起用率高,且絡得分頻度也高。看和局比賽代打起用數據,該球團總教練是把板凳工作集中試合終盤,還是從序盤消費可判別。
本場與敵地不同和局戰略
本場場合,9 局下狙再見,要勝利壓力比和局強。敵地 12 局上超前需抑 12 局下,以和局撤退判斷也可能。看數據,本場和局率比敵地和局率球團多。此反映在敵地進延長賽際,不無理攻擊,以和局撤退球團心理。但在奪冠爭中敵地也需狙勝利,其調度判斷差直連隊伍成績。分析和局率本場、敵地差,可見該球團總教練是取風險型,還是堅守型。
和局制度廢止議論與將來調度
近年,有應廢和局制度如 MLB 般戰到分勝負議論。WBC 延長賽採突破僵局制 (走者放 1、2 壘起),NPB 也將來檢討導入類似制度可能性。若和局消滅,牛棚消耗與風險管理戰術大變。和局打住選項消,總教練更積極投入後援,牛棚厚度更重要。和局比賽結構分析,不只可視化現制度調度癖,也成預測制度變更時影響材料。數據顯,和局結果非偶然,是球團哲學累積。