NPB 獨自和局制度帶戰術歪
MLB 是延長到分勝負為止規則 (10 局以後自無死二壘開始之幽靈跑者制，2020 年以特例導入，2023 年恒久化)，但 NPB 定延長 12 局為止。同分 12 局結束則和局，不分勝敗。此制度給 NPB 帶獨特戰術歪。延長賽進入時點總教練想像選項成「11 局為止分勝負，不分則接受和局」，要最後 1 分積極策，與和局已足消極策界線難見。和局不反映勝率 (除和局以勝敗算勝率)，場差亦不計和局。場差以勝數差加敗數差再除 2 求得，故和局不入任一算式。2023 年央聯奪冠之阪神虎 (85 勝 53 敗 5 和) 與第 2 名廣島東洋鯉魚 (74 勝 65 敗 4 和) 場差 11.5，亦純由勝敗差決定。和局之作用為間接：不增勝亦不增敗而消耗 1 場，追近之機會少 1 次，球季終盤奪冠爭中此類漏失累積左右排名。
和局率球團間差距意味什麼
NPB 年間試合數 143 中，和局試合數球團別分布，每年明差距。2018 至 2024 年 12 球團實測，通常規則之年，球團別和局收在 1 場至 8 場 (2018 年 1〜5、2022 年 1〜4、2023 年 1〜5、2024 年 3〜8)，最少與最多仍差數倍。延長 10 局打住之 2020 年為 3〜12，不行延長之 2021 年為 10〜21，制度一變水準即跳一階。把此差距「偶然」打發太早。和局多球團，以同分進延長賽頻度高，或在延長賽決勝決定力低任一。前者則帶接戰試合運上手，後者則終結者或延長要員後援薄。要分離兩者需「8 局結束時點同分試合數」與「9 局以後延長賽勝率」分看。分解數據，和局率高是「強反證」還是「決定力不足」可判定。
牛棚編成哲學表和局比賽
進延長賽時點，各球團牛棚編成哲學露骨被試。投入守護神後其他靠投手少球團，延長 10 局以後不得已投入敗戰處理級後援，其瞬決勝負多。另一方面，分工勝接續球團 (例如鷹或金鷹般持強力牛棚球團)，到延長 11 局 12 局可投入佈局級餘力。取數據，在和局比賽延長 10 局以後失分率球團間明差。失分率高球團，連和局都失負勝越傾向強，牛棚厚度在奪冠爭發效結構見。
代打起用與和局關係
延長賽是試代打用處場面。9 局為止欲決勝負派出主力代打球團，延長站打席替補選手打力降，難活得分機會。另一方面溫存代打備延長戰術也有，但 9 局為止追同分則無意義。NPB 歷代名將總教練，代打起用時機上手。野村克也、星野仙一、岡田彰布等總教練，在和局比賽延長賽代打起用率高，且絡得分頻度也高。看和局比賽代打起用數據，該球團總教練是把板凳工作集中試合終盤，還是從序盤消費可判別。
本場與敵地不同和局戰略
本場場合，9 局下狙再見，要勝利壓力比和局強。敵地 12 局上超前需抑 12 局下，以和局撤退判斷也可能。看數據，本場和局率比敵地和局率球團多。此反映在敵地進延長賽際，不無理攻擊，以和局撤退球團心理。但在奪冠爭中敵地也需狙勝利，其調度判斷差直連隊伍成績。分析和局率本場、敵地差，可見該球團總教練是取風險型，還是堅守型。
和局制度廢止議論與將來調度
近年，有應廢和局制度如 MLB 般戰到分勝負議論。WBC 延長賽採突破僵局制，2023 年第 5 屆起為無死二壘開始 (2009 至 2017 年為無死一、二壘)。以此為參考，NPB 也將來檢討導入類似制度可能性。若和局消滅，牛棚消耗與風險管理戰術大變。和局打住選項消，總教練更積極投入後援，牛棚厚度更重要。和局比賽結構分析，不只可視化現制度調度癖，也成預測制度變更時影響材料。數據顯，和局結果非偶然，是球團哲學累積。