對審判暴言問題實態與退場處分統計
NPB 對審判暴言問題，是隨職棒歷史持續存在根深課題。選手或總教練不服判定，對審判浴暴言或取威嚇態度行為，每球季以複數次退場處分形表面化。退場處分多以對審判侮辱言行為理由。特別 2000 年代以後隨電視轉播或網路影片普及，暴言瞬間廣擴散，作社會問題認知度高揚。受退場處分的總教練中，星野仙一為人所知，中日龍總教練時代對審判激抗議也成名物。但，容認此行為作「熱血」風氣，作損審判尊嚴自 2010 年代起成批判對象。
歷史暴言事件與處分變遷
NPB 歷史，對審判暴言成大社會問題事件複數存在。1970 年代廣島東洋鯉魚古葉竹識總教練圍判定與審判激對立，受退場處分場面常被報。1982 年中日選手對審判撞身體事件發生，作當時是異例重 30 日停賽處分被科。2005 年中央太平洋交流戰，某試合總教練與教練同時退場，指揮官不在試合續行異常事態起。受此事件 NPB 段階強化罰則，2010 年代整備依暴言內容制裁金制度。制裁金 1 次設定數萬日圓到數十萬日圓，給累犯者科更重處分機制。
重播檢驗制度導入與對審判保護效果
2010 年 NPB 限全壘打判定導入重播檢驗，2018 年起設立由總教練要求影像檢驗的申請制度，被認為對審判暴言問題帶來間接抑止效果。隨申請制度，總教練 1 場最多可 2 次要求影像檢驗，從非情感抗議，經制度手續可求判定見直。導入後，因判定的退場處分件數較以往減少。但，對重播檢驗對象外好壞球判定圍暴言仍多，投手或捕手露骨示對好球帶不滿場面每場見。MLB 在小聯盟進行自動好壞球判定系統 (ABS) 試運行，在 NPB 也議論將來導入。ABS 實現，圍好球判定暴言被認為會減少，但可能生對機械判定不滿新課題。
審判待遇改善與今後課題
對審判暴言問題根本解決，審判社會地位與待遇向上不可缺。NPB 審判員約 60 名，一軍審判的年薪遠低於選手平均年薪約 4400 萬日圓 (2023 年)，待遇差距明顯。審判員勞動環境也嚴，年擔超 140 場，跨全國轉戰生活續。2009 年表面化求審判員待遇改善動，審判員工會組織對 NPB 行交涉。2015 年以後審判員研修制度充實，心理健康照護導入也進。業餘棒球審判難找深刻化，被視暴言問題其一因。在高校棒球地方大會審判員平均年齡超 60 歲地域有，育年輕審判是球界整體課題。NPB 率先示對審判敬意醞釀文化，將連含業餘日本棒球整體審判保護。
與海外聯盟比較中的日本特殊性
MLB 於 2000 年代初期嚴格化對審判暴言處分。種族歧視發言或手勢會被科長期停賽。韓國職棒 KBO 也強化罰則，整備對審判侮辱併科罰款與停賽制度。另一方 NPB 退場處分後審議非公開進行，處分內容詳細不公佈情況多。此不透明被指生「處分輕」印象，連抑止力低下。如 MLB 般公開判定理由與處分根據之透明性確保，可成 NPB 暴言抑止關鍵。
球迷與媒體的角色
容許對審判暴言文化正在轉變，背景有球迷與媒體意識變化。2010 年代 SNS 普及後，暴言瞬間影片即時擴散，對當事者社會批判可視化。以往體育報以「激怒退場劇」標題趣味報導，賦暴言行為娛樂性。但在 SNS 上擁護審判員聲增強，對暴言選手或總教練批判反應佔多數。球團方也意識聲譽風險，增對受退場處分選手行團內指導事例。媒體報導姿態也漸變化，不美化暴言而作問題傳達記事增加。
選手教育與預防計畫的探索
NPB 在新人合同研修中導入情緒管理講座，指導入團第 1 年選手對審判適當態度。講座以過去受退場處分影像為題材，示情緒激動時具體行動指針。也有部分球團獨自帶運動心理師隨隊，整備場中情緒控制個別支援體制。業餘層面也見變化，日本高校棒球聯盟明文化「禁止對審判員抗議」，以規則禁選手對審判述異議。大學棒球也擴同樣規定，形成職業前段階教育對審判敬意環境。此等預防取組若定著，將期待未來 NPB 暴言件數向減少。