對審判暴言問題實態與退場處分統計
NPB 對審判暴言問題,是隨職棒歷史持續存在根深課題。選手或總教練不服判定,對審判浴暴言或取威嚇態度行為,每球季以複數次退場處分形表面化。選手或總教練 NPB 公式紀錄,1 球季退場處分件數平均 10 件到 20 件程度推移,其大半以對審判侮辱言行為理由。特別 2000 年代以後隨電視轉播或網路影片普及,暴言瞬間廣擴散,作社會問題認知度高揚。受退場處分總教練,星野仙一保通算 17 次 NPB 紀錄,中日龍總教練時代 1990 年代對審判激抗議也成名物。但,容認此行為作「熱血」風氣,作損審判尊嚴自 2010 年代起成批判對象。
歷史暴言事件與處分變遷
NPB 歷史,對審判暴言成大社會問題事件複數存在。1959 年天覽試合,長嶋茂雄再見全壘打有名,但同年球季中也有以對審判暴行受長期停賽處分事例。1970 年代廣島東洋鯉魚古葉竹識總教練圍判定與審判激對立,受退場處分場面常被報。1982 年中日選手對審判撞身體事件發生,作當時是異例重 30 日停賽處分被科。2005 年中央太平洋交流戰,某試合總教練與教練同時退場,指揮官不在試合續行異常事態起。受此事件 NPB 段階強化罰則,2010 年代整備依暴言內容制裁金制度。制裁金 1 次設定數萬日圓到數十萬日圓,給累犯者科更重處分機制。
重播檢驗制度導入與對審判保護效果
2010 年 NPB 限全壘打判定導入重播檢驗,2014 年起擴適用範圍,給對審判暴言問題帶間接抑止效果。隨重播檢驗制度,總教練 1 場可行 2 次對判定異議申立 (Challenge),從非情感抗議,經制度手續可求判定見直。導入後統計,因判定退場處分件數約減 2 成。但,對重播檢驗對象外好壞球判定圍暴言仍多,投手或捕手露骨示對好球帶不滿場面每場見。MLB 從 2024 年在小聯盟自動好壞球判定系統 (ABS) 試運行進,在 NPB 也議論將來導入。ABS 實現,圍好球判定暴言預期大幅減,但可能生對機械判定不滿新課題。
審判待遇改善與今後課題
對審判暴言問題根本解決,審判社會地位與待遇向上不可缺。NPB 審判員約 60 名,年薪一軍審判 750 萬日圓到 1800 萬日圓程度,與選手平均年薪約 4400 萬日圓 (2023 年) 比有大差距。審判員勞動環境也嚴,年擔超 140 場,跨全國轉戰生活續。2009 年表面化求審判員待遇改善動,審判員工會組織對 NPB 行交涉。2015 年以後審判員研修制度充實,心理健康照護導入也進。業餘棒球審判難找深刻化,被視暴言問題其一因。在高校棒球地方大會審判員平均年齡超 60 歲地域有,育年輕審判是球界整體課題。NPB 率先示對審判敬意醞釀文化,將連含業餘日本棒球整體審判保護。
與海外聯盟比較中的日本特殊性
MLB 於 2000 年代初期嚴格化對審判暴言處分,2014 年以後導入錄音分析暴言內容系統。種族歧視發言或手勢自動科長期停賽,選手工會也支持此方針。韓國職棒 KBO 也在 2010 年代強化罰則,整備對審判侮辱併科罰款與停賽制度。另一方 NPB 退場處分後審議非公開進行,處分內容詳細不公佈情況多。此不透明被指生「處分輕」印象,連抑止力低下。如 MLB 般公開判定理由與處分根據之透明性確保,可成 NPB 暴言抑止關鍵。
球迷與媒體的角色
容許對審判暴言文化正在轉變,背景有球迷與媒體意識變化。2010 年代 SNS 普及後,暴言瞬間影片即時擴散,對當事者社會批判可視化。以往體育報以「激怒退場劇」標題趣味報導,賦暴言行為娛樂性。但在 SNS 上擁護審判員聲增強,對暴言選手或總教練批判反應佔多數。球團方也意識聲譽風險,增對受退場處分選手行團內指導事例。媒體報導姿態也漸變化,不美化暴言而作問題傳達記事增加。
選手教育與預防計畫的探索
NPB 自 2018 年起在新人合同研修中導入情緒管理講座,指導入團第 1 年全選手對審判適當態度。講座以過去受退場處分影像為題材,示情緒激動時具體行動指針。也有部分球團獨自帶運動心理師隨隊,整備場中情緒控制個別支援體制。業餘層面也見變化,日本高校棒球聯盟於 2016 年明文化「禁止對審判員抗議」,以規則禁選手對審判述異議。大學棒球也擴同樣規定,形成職業前段階教育對審判敬意環境。此等預防取組若定著,將期待未來 NPB 暴言件數向減少。