智慧球場構想 - IoT 改變觀戰體驗

智慧球場構想概要

智慧球場構想是把 IoT 感應、高速通信、數據分析基礎組球場整體,飛躍向上來場者觀戰體驗投入。NPB 進 2020 年代各球團開始本格投資。NPB 2023 年開業北海道日本火腿鬥士主場 Es Con 球場 HOKKAIDO,投總工費約 600 億日圓,場內設約 3,000 個 BLE 信標與 Wi-Fi 6 接取點。與來場者智慧型手機連動,實現到座位導航、即時顯示混雜狀況、餐飲行動點餐。福岡軟銀鷹 PayPay 巨蛋從 2019 年導入人臉辨識入場系統,把入場閘門通過時間從過往約 15 秒縮短到 1 秒未滿。此先進事例,正把球場從單純比賽會場變身科技體驗空間。

球場科技歷史變遷

NPB 球場科技段階進化。受此,1978 年後樂園球場設國內首大型影像裝置,1988 年東京巨蛋作日本首全天候型巨蛋開場。1990 年代福岡巨蛋(現 PayPay 巨蛋)採開閉式屋頂,立當時球場建設費紀錄約 760 億日圓。進 2000 年代,札幌巨蛋導入可與足球兼用懸浮舞台。從 2010 年代後半樂天行動公園宮城(現樂天行動公園)全面導入無現金支付,大幅減場內現金交易。這些累積,成 2020 年代智慧球場構想基礎。球場每世代取入技術革新,引上球迷期待值。

各球團導入事例與課題(2024 年)

2024 年時,12 球團中 8 球團公布某智慧球場施策。橫濱 DeNA 灣星在橫濱球場試導入 AR 眼鏡借出服務,實驗即時可視化打者揮棒速度或投球轉速。讀賣巨人軍在東京巨蛋翻新,在約 20,000 席設個別螢幕,可切多視點相機影像。另一方面課題也多。高速通信基礎設施整備,1 球場需數十億日圓規模投資,對以地方球場為主場球團財政負擔大。再者,伴收個資隱私保護問題,或高齡球迷層對數位服務難適應數位落差憂慮也被指出。技術導入與使用者體驗如何取平衡,是各球團共通課題。

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今後展望

智慧球場下一階段注目,是結合 5G 通信與 AI 個人化觀戰體驗。基於來場者過去購買履歷或應援風格,每座位最佳化資訊配信或優惠券提供技術可能。MLB 2023 年西雅圖水手 T-Mobile Park 與 AWS 提攜,本格運轉場內混雜預測 AI。NPB 也參考此海外事例,以樂天集團或軟銀集團等以 IT 企業為母公司球團先行進導入見込。再者,在元宇宙空間虛擬觀戰,或以觸覺回饋裝置重現臨場感等,對無法來球場球迷遠程體驗也在研究階段。在因少子高齡化來場者數成長鈍化中,以科技每人客單價向上與獲新球迷,握 NPB 持續成長鑰匙。

環境負荷降低與球場營運可持續性

智慧球場議論易偏向觀戰體驗向上,但環境負荷降低亦是重要支柱。照明 LED 化或以感應器空調最適控制,有大幅削減電力消費可能。ES CON 球場 HOKKAIDO 在屋頂設太陽光面板,採部分以自家發電賄場內用電設計。又,分析來場者動線數據最適化垃圾桶配置或清掃時機,兼顧人事費削減與場內美化。水資源管理,雨水再利用系統或廁所使用感應節水也開始實裝。此持續性投資短期不直結收益,但在問企業社會責任時代,有助提升球團品牌價值。

數據利活用與球迷參與深化

智慧球場收集龐大數據,不只用於比賽當日營運,亦成長期球迷參與策略基礎。統合分析每座位滯留時間、賣店購買模式、場內移動路徑等數據,可掌個別球迷嗜好,活用於季票更新率提升或周邊商品需求預測。福岡軟銀鷹以 App 積點方案與來場數據連攜,依來場頻度階段提供特典。另一方面,數據囲込恐擴大球團間差距之憂慮亦有。若可自行構築 IT 基礎資本力球團與非者間,球迷分析精度產差,恐成戰力外競爭力格差結構性問題。

災害時避難據點的球場功能

智慧球場技術基礎不只平時觀戰體驗,亦期待活用為災害時避難據點。具大規模收容力、自家發電設備、高速通信基礎球場,於地震或颱風等天災時可作地區居民臨時避難所。ES CON 球場 HOKKAIDO 基於與北廣島市協定,策定災害時開放球場計劃。場內 BLE 信標可轉用為避難誘導系統,數位電子看板可作緊急資訊配信手段。餐飲設備或廁所充實亦提高作避難所機能要素。此多目的活用視點,亦連於以公共性為根據取得自治體補助金或稅制優遇正當化。球場具地區社會基礎設施側面,使建設維持成本社會合意更易得。