队长制度的起源
NPB 的队长制度因球队而异。有些球队正式任命队长，而有些球队则完全没有队长制度。队长的职责包括在比赛中担任球队的精神支柱、指导年轻球员以及在教练和球员之间架起桥梁。日本棒球文化传统上偏好「以身作则」而非口头激励的队长类型。这一价值观根植于高中棒球的队长文化，甲子园的队长经历往往能转化为职业棒球中的领导力。
伟大队长的传承
NPB 历史上有许多带领球队走向成功的队长。阪神虎队的金本知宪于 2005 年成为队长，并为当年的联赛冠军做出了贡献。金本保持着 1,492 场连续全局出场的世界纪录，他的铁人精神提升了整个球队的士气。读卖的阿部慎之助从 2015 年担任队长直到 2019 年退役，展现了捕手型领导力。广岛鲤鱼队的黑田博树在 2015 年从 MLB 回归后虽然不是正式队长，但作为精神支柱带领球队在 2016 年获得了 25 年来的首个联赛冠军。他的例子证明了领导力超越了队长头衔。在 MLB 中，队长的称号极为罕见-Derek Jeter（洋基队，2003-2014）是少数现代案例之一，反映了领导力正式化方式的文化差异。
没有队长的球队
有些球队选择不设队长。原因各异，包括「每个人都应该展现领导力」的理念以及对「队长负担过重」的担忧。软银长期以来没有正式队长，采用「分布式领导力」模式，由多位领导者根据情况发挥作用。这种方式降低了单一队长受伤或状态不佳时球队受到冲击的风险。然而，这也可能使确立球队方向变得更加困难，对教练的管理能力提出了更高要求。
现代所需的领导力
现代 NPB 所需的队长形象正在从传统的以身作则型演变。社交媒体时代的球员拥有个人平台，团队沟通方式也日趋多样化。现代队长需要具备沟通能力，以团结不同世代和文化背景的球员。与外籍球员建立联系、为年轻球员提供心理关怀、尊重老将的自尊心，这些都要求越来越高的人际交往能力。在数据驱动的现代比赛中，队长还需要具备战术理解力。能够基于数据做出情境判断并与教练组协调的队长越来越受到重视。