契約更改におけるパワハラ
NPB の契約更改は、選手とフロントの力関係が最も露骨に表れる場面である。選手は毎年オフに球団と翌年の年俸を交渉するが、この交渉の場でパワーハラスメントが発生するケースが報告されている。「お前の代わりはいくらでもいる」「嫌なら他球団に行け」といった威圧的な発言や、成績に見合わない大幅な減俸を一方的に提示するケースがある。FA 権を持たない選手は球団を選ぶ自由がなく、提示された条件を受け入れるしかない立場に置かれる。この構造的な力の不均衡が、パワハラの温床となっている。2019 年には、ある球団のフロント幹部が選手に対して「お前なんか戦力外にしてやる」と発言したことが報道され、球界のパワハラ体質が改めて問題視された。選手会はこの問題を受けて、契約更改時の録音を推奨する方針を打ち出した。
スカウト部門の過酷な実態
球団のスカウト部門も、パワハラが発生しやすい環境にある。スカウトは年間を通じてアマチュア選手の視察を行い、ドラフト候補の発掘と評価を担当する。しかし、スカウトに課せられるノルマは過酷であり、「指名した選手が活躍しなければ責任を取れ」という圧力が常にかかる。スカウトの年収は 500-800 万円程度であり、全国を飛び回る出張費用を考慮すると、待遇は決して良くない。長時間労働と成果主義の圧力の中で、上司からの叱責や人格否定が日常化しているケースも報告されている。スカウトの離職率は高く、精神的な負担から体調を崩すケースも報告されている。球団によってはスカウトの労働環境改善に取り組む動きも出始めている。
裏方スタッフの労働環境
球団の裏方スタッフ (グラウンドキーパー、用具係、広報、チケット販売など) の労働環境も問題視されている。プロ野球のシーズンは 3 月から 10 月まで続き、試合日は早朝から深夜まで拘束されることが多い。残業代が適切に支払われないケースや、休日出勤が常態化しているケースも報告されている。「プロ野球に関われるだけで幸せだろう」という空気が、劣悪な労働環境を正当化する口実として使われることがある。近年は労働基準法の遵守が厳しく求められるようになり、改善の動きも見られるが、球界全体の意識改革はまだ途上にある。
改善への取り組みと課題
NPB は 2020 年代に入り、ハラスメント防止に向けた取り組みを強化している。選手会は契約更改における不当な圧力に対する相談窓口を設置し、弁護士による法的支援も提供している。また、球団に対してハラスメント研修の実施を義務付ける動きも出ている。しかし、球界の閉鎖的な体質は根深く、被害を訴えることで「面倒な選手」「扱いにくいスタッフ」というレッテルを貼られるリスクがある。パワハラの根絶には、制度の整備だけでなく、球界全体の意識改革と、被害者が安心して声を上げられる環境の構築が不可欠である。