계약 협상에서의 압박
매년 진행되는 연봉 협상은 선수와 구단 프런트 간의 권력 불균형을 여실히 드러낸다. 위협적인 발언과 부당한 감봉이 보고되고 있으며, 특히 FA 권리가 없어 팀을 선택할 수 없는 선수들이 주요 대상이 된다. 이러한 구조적 불평등이 괴롭힘의 온상을 만들고 있다.
스카우트 부서의 현실
스카우트들은 드래프트에서 지명한 선수가 부진할 경우 개인적 책임을 져야 하는 가혹한 할당량에 직면한다. 연봉 500-800만 엔으로는 전국 출장 경비를 감당하기 어렵다. 장시간 근무와 성과주의 압박 속에서 상사의 언어폭력과 인격 모독이 일상화되고 있다.
지원 스태프의 근무 환경
그라운드 키퍼, 장비 담당자, 홍보 직원, 티켓 판매원들은 3월부터 10월까지의 시즌 동안 이른 아침부터 심야까지 근무하며, 적절한 초과근무 수당을 받지 못하는 경우가 많다.「야구계에서 일할 수 있는 것만으로도 감사해야 한다」는 분위기가 열악한 환경을 정당화하는 데 이용되고 있으나, 노동법 집행은 2020년대 들어 강화되고 있다.
개혁 노력
선수노조는 현재 부당한 계약 압박에 대한 법적 지원을 제공하고 있으며, 의무적인 괴롭힘 방지 교육이 도입되고 있다. 그러나 야구계의 폐쇄적인 문화로 인해 내부 고발자는「다루기 어려운 사람」이라는 낙인이 찍힐 위험이 있다. 체계적인 변화를 위해서는 제도 개혁과 문화적 전환 모두가 필요하며, 안전하게 신고할 수 있는 환경을 구축해야 한다.
외국인 선수가 직면하는 언어 장벽과 직장 내 괴롭힘
NPB에 재적하는 외국인 선수는 언어 장벽으로 인해 직장 내 괴롭힘에 특히 취약한 위치에 놓인다. 계약 협상은 구단 소속 통역을 통해 진행되어, 구단에 불리한 발언이 정확히 전달되지 않는 사례가 지적되고 있다. 일본의 노동 관행에 익숙하지 않은 외국인 선수는 부당한 조건을 제시받아도 위화감을 느끼기 어렵다. 에이전트를 통한 협상이 보편화되고 있으나, 에이전트 없이 직접 협상을 요구하는 구단도 존재한다. 외국인 선수 권리 보호에 대해 선수회와 MLB 선수회 간 정보 공유가 진행되고 있지만, 제도적 보장은 2026년 기준 충분하지 않은 상황이다.
감독 인사권과 프런트의 개입
NPB에서는 감독과 코치의 인사권이 프런트에 집중되어 있어, 현장의 의향이 무시되는 경우가 있다. 성적 부진을 이유로 감독이 해임될 때 사전 통보 없이 기자회견에서 발표되는 사례도 있었다. 코치 인사에 대해서도 감독이 원하는 스태프를 선택하지 못하고 프런트가 일방적으로 배치를 결정하는 구단이 존재한다. 이러한 인사권 남용은 현장 스태프의 사기를 심각하게 저하시킨다. 선수 기용에 대한 프런트 개입도 보도되고 있으며, 특정 선수의 출전을 강요하는 사례가 있다. 모회사가 광고 효과를 우선시하여 화제성 있는 선수 기용을 현장에 압박하는 구도는 전략적 판단을 왜곡하는 요인이 된다. 감독의 재량권 범위를 명문화한 구단은 드물며, 프런트와 현장의 경계선은 모호한 상태로 남아 있다.
선수의 세컨드 커리어와 프런트의 책임
NPB 선수의 평균 은퇴 연령은 29세 전후로, 은퇴 후 세컨드 커리어 지원은 구단의 중요한 책무이다. 그러나 전력외 통보 시 충분한 커리어 지원이 제공되지 않는 경우가 많다. 통보부터 퇴단까지의 기간이 짧아 전직 준비가 어려운 선수도 있다. 일부 구단은 세컨드 커리어 프로그램을 설치하여 은퇴 전부터 비즈니스 스킬 연수와 취업처 소개를 하고 있다. NPB는 2000년대 후반부터 조직적으로 세컨드 커리어 지원을 하고 있지만, 프로그램 인지도와 이용률은 구단 간 차이가 있다. 전력외 통보 자체는 구단 경영상 필요한 판단이지만, 통보 방식과 이후 지원 체제에는 개선의 여지가 있다. 선수의 인생 설계에 대한 프런트의 자세가 구단의 조직 문화를 비추는 지표가 되고 있다.