ビジネス・経営

球団経営やビジネス面の変遷を記録する記事群

パ・リーグ TV がプロ野球の勢力図を塗り替えた - 配信ビジネスが逆転させたリーグ格差

かつて「人気のセ、実力のパ」と呼ばれたリーグ格差は、パ・リーグ TV の登場で構造的に変化した。地上波テレビに依存しない独自の配信プラットフォームを構築したパ・リーグは、セ・リーグが享受してきたメディア優位を無効化し、ファン獲得の新たな回路を開拓した。その戦略と成果を検証する。

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東京ドーム建設の政治力学 - 読売グループと後楽園の利権構造

1988 年に開場した東京ドームは、日本初の全天候型ドーム球場として画期的であった。しかしその建設の裏には、読売グループと後楽園スタヂアムの複雑な利権関係、政治的な駆け引き、そして巨人軍の本拠地としての独占的地位の確立があった。

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なぜプロ野球の試合は 18 時に始まるのか - ナイター開始時刻の経済学

NPB のナイターは 18 時開始が標準である。なぜ 17 時でも 19 時でもなく 18 時なのか。サラリーマンの退勤時間、終電の制約、テレビ中継の編成、球場周辺の飲食ビジネス。18 時という数字の裏には、複数の経済的・社会的要因が絡み合っている。

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球場売り子・スタッフの過酷な労働実態 - 時給以上に搾り取られる若者たち

プロ野球の球場を支える売り子やイベントスタッフの多くは学生アルバイトである。重いビール樽を背負って急な階段を往復する売り子、炎天下で長時間立ち続ける誘導スタッフなど、華やかな球場の裏で過酷な労働を強いられる若者たちの実態を検証する。

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パ・リーグマーケティングの革新 - 不人気リーグからエンタメ先進リーグへ

パ・リーグのマーケティング革新を分析する。長年「不人気リーグ」と呼ばれたパ・リーグが、パシフィックリーグマーケティング (PLM) の設立を契機に、デジタル戦略とエンターテインメント化で観客動員を飛躍的に伸ばした軌跡を検証する。

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プロ野球選手の「引退後の職業」で最も多いのは何か - セカンドキャリアの厳しい現実

プロ野球選手の引退後といえば、解説者やコーチを思い浮かべる人が多い。しかし、毎年約 100 人が戦力外通告を受ける NPB で、解説者やコーチになれるのはごく一部。大多数の元選手はどんな職業に就いているのか。華やかなユニフォームを脱いだ後の現実を追う。

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