親会社と球団経営 - NPB を動かす企業の論理
NPB 球団の親会社がチーム運営にどう影響し、企業の経営戦略と球団の成績がどう連動するかを分析する。
NPB 球団の親会社がチーム運営にどう影響し、企業の経営戦略と球団の成績がどう連動するかを分析する。
NPB の球団フロントにおけるパワーハラスメント問題。選手への不当な契約更改圧力、スカウトへの過剰なノルマ、裏方スタッフの劣悪な労働環境など、球界の構造的な問題を検証する。
NPB のブルペン運用は 2005 年の阪神 JFK を転機に劇的に変化した。勝ちパターンの確立、ロングリリーフの台頭、オープナー戦術の試行、そして投手の健康管理とデータ分析が交差する現代のリリーフ運用を検証する。
NPB のトレード交渉の実態を、元 GM や編成担当者の証言をもとに解き明かす。交渉の開始から成立までのプロセス、選手の評価基準、そして破談になった幻のトレードを紹介する。
岡田彰布の采配術 - 普通のことを普通にやる勝利哲学について、岡田彰布という指揮官から岡田采配の評価と遺産まで包括的に論じる。
読売新聞、阪神電鉄、西武鉄道など、NPB の球団経営は新聞社と鉄道会社が主導してきた。IT 企業の参入で変化した球団オーナーシップの歴史と、親会社依存型経営の功罪を検証する。