La estrategia de las subsidiarias de TI de los clubes - La arquitectura de ingresos digitales que DeNA y Rakuten construyeron en NPB
DeNA y Rakuten poseen franquicias de NPB mientras administran negocios principales de TI y servicios de internet, una combinación rara. Las ventajas estratégicas que esta paternidad entrega se concentran en el dominio digital: aplicaciones de visualización, ticketing, gestión de aficionados y servicios de datos. Analizamos la arquitectura de ingresos digitales que las matrices de TI comandan en NPB comparando ambas contra franquicias con matrices no relacionadas con TI.