单场取消的直接损失
露天球场的一场雨天取消会给球团带来多方面的直接损失。最大的损失是门票收入，估计每场约5000万至8000万日元。退票或转换为补赛门票会导致净收入下降，因为补赛的上座率通常低于原定比赛。餐饮损失约1000万至2000万日元，包括已备食材的浪费。加上周边商品的机会成本、赞助商广告牌曝光减少以及停车场收入损失，单场取消的直接损失总计约达1亿日元。
补赛的隐性成本
补赛带来独特的成本。双重赛增加球员身体负担和受伤风险。额外的员工加班费、照明和空调费用以及安保支出不断累积。补赛通常安排在工作日白天，导致上座率大幅下降。周末夜场比赛的补赛可能只吸引不到原来一半的观众。由于原始门票可直接入场观看补赛，不会产生额外门票收入，使补赛成为纯粹的成本中心。
穹顶球场的经济优势
穹顶球场通过消除天气风险拥有显著的经济优势。东京巨蛋、京瓷巨蛋、PayPay巨蛋和西武巨蛋的主场球团免受天气导致的收入波动。避免每年20场雨天取消意味着超过20亿日元的经济效益。虽然穹顶球场的建设和维护成本高昂，但长期的收入稳定性通常超过这些成本。像ES CON Field这样的开合屋顶球场代表了兼顾户外体验与天气风险规避的折中方案。
天气预报与决策
取消决定是艰难的判断。提前取消可减少球迷不便，但如果天气转晴则造成不必要的取消。球迷到场后再取消会引发更大不满。裁判组通常在赛前两到三小时评估场地状况，但预报精度有限。先进的气象数据现已能实现逐小时降水预测，部分球团聘请了气象顾问。灵活调整开赛时间则面临电视转播排期的障碍。
气候变化与未来风险
气候变化可能增加NPB的取消风险。暴雨频率和强度的增加已超出传统'小雨照常比赛'的标准。突发暴雨导致的比赛中断以及极端高温威胁白天比赛的可行性，都是新的挑战。2018年西日本暴雨迫使多场比赛取消并造成长期赛程混乱。未来的适应措施可能包括为露天球场加装屋顶、增加赛程灵活性以及调整赛季时间。雨天取消的经济损失日益影响球场基础设施投资决策，要求制定纳入气候风险的长期战略。