팜 시스템의 현실
70인 로스터와 29인 1군 로스터를 운영하는 NPB에서 팀당 약 40명의 선수가 팜에 머문다. 일부 선수는 현실적인 승격 전망 없이 남아 있으며, 이른바「창고화」라 불리는 커리어 정체 현상은 선수 육성과 경력 관리에 심각한 문제가 되고 있다.
육성 드래프트 제도의 장단점
2005년 도입된 육성 선수 제도는 구단이 최저 연봉 240만 엔(정규 로스터 선수 440만 엔 대비)으로 로스터 외 선수를 보유할 수 있게 한다. 센가 같은 스타를 배출했지만, 소프트뱅크 같은 구단이 40명 이상의 육성 선수를 비축하고 대부분이 정규 로스터에 오르지 못한 채 퇴단하는 문제를 야기하기도 한다.
팜 환경 격차
팜 팀은 거의 빈 경기장에서 기본적인 시설로 경기하며, 버스로 이동하고, 숙소와 식사의 질이 낮아 선수 발전을 충분히 지원하지 못할 수 있다. 코칭 수준도 크게 차이가 나며, 팜 배치가 항상 경험 풍부한 육성 전문가에게 돌아가는 것은 아니다.
개혁 노력
소프트뱅크는 NPB 최초로 3군 체제를 도입하여 육성 기회를 확대했다. 2024년에는 새로운 팜 레벨 팀(쿠후 하야테 벤처스 시즈오카, 오이식스 니가타)이 합류하여 경쟁이 강화되었다. 인재 창고화를 방지하려면 환경 개선과 커리어 전환 지원 시스템이 모두 필요하다.