안티 요미우리 감정의 기원 - 연속 우승 시대에 대한 반발
안티 요미우리 감정의 기원은 1965년부터 1973년까지 요미우리의 장기 지배 시대로 거슬러 올라간다. 가와카미 데쓰하루 감독 아래 오 사다하루와 나가시마 시게오를 보유한 요미우리는 압도적인 힘으로 야구계를 지배했다. 텔레비전 중계는 요미우리 경기로 독점되었고, 다른 팀의 팬들은 자기 팀의 경기조차 제대로 볼 수 없었다. '너무 강한 요미우리'에 대한 반발은 주로 퍼시픽리그 팬들 사이에서 확산되어 '요미우리만 아니면 어디든 좋다'는 감정이 싹텄다. 요미우리의 장기 지배는 그들의 영광인 동시에 안티 요미우리라는 반문화가 탄생하는 출발점이기도 했다.
FA 보강에 대한 분노 - 돈으로 승리를 사는 구단
1993년 FA 제도 도입 이후 요미우리는 다른 팀의 스타 선수들을 잇달아 영입했다. 오치아이 히로미쓰, 기요하라 가즈히로, 오가사와라 미치히로, 스기우치 도시야, 무라타 슈이치 등 각 팀의 에이스나 4번 타자가 요미우리로 이적할 때마다 팬들의 분노는 커져갔다. '자체 육성은 하지 않고 돈으로 다른 팀의 선수를 빼앗는다'는 비판은 안티 요미우리 감정의 가장 큰 연료가 되었다. 2000년대의 대규모 보강은 '요미우리 은행'이라고 조롱받으며, 전력 균형을 파괴하는 행위로 다른 팀 팬들의 반감을 샀다.
미디어 지배와 편향 보도
안티 요미우리 감정을 증폭시킨 가장 큰 요인 중 하나는 요미우리 그룹의 미디어 지배였다. 요미우리 신문, 닛폰 텔레비전, 스포츠 호치로 구성된 거대 미디어 그룹이 요미우리를 소유하고 자사 미디어에서 우대 보도하는 구조는 다른 팀 팬들에게 근본적으로 불공평한 것이었다. 지상파 텔레비전의 황금시대에는 요미우리 경기가 거의 매일 밤 방영되는 반면, 퍼시픽리그 경기는 거의 중계되지 않았다. 스포츠 뉴스에서도 요미우리 관련 화제가 압도적으로 많아 '일본 프로야구 = 요미우리'라는 편향된 정보 환경이 형성되어 있었다.
와타나베 쓰네오와 야구계의 사물화
요미우리 신문 그룹 본사 회장 와타나베 쓰네오의 존재는 안티 요미우리 감정을 결정적으로 강화했다. 와타나베는 구단주 회의에서 압도적인 발언력을 가졌으며 커미셔너 인사에까지 영향력을 행사했다. 2004년 구계 재편 위기에서는 단일 리그제로의 전환을 주도하여 긴테쓰의 소멸을 초래했다. '구계의 맹주'를 자처하는 오만한 자세, 다른 구단주들에 대한 고압적 태도, 팬의 목소리를 무시한 독단적 의사결정은 요미우리라는 조직 자체에 대한 혐오감을 증폭시켰다. 와타나베 개인에 대한 반감이 그대로 요미우리에 대한 반감으로 전이되는 구조가 생겨났다.
안티 요미우리의 변화 - 요미우리 인기 쇠퇴의 시대
2010년대 이후 지상파 중계의 감소와 퍼시픽리그의 부상으로 요미우리의 존재감은 상대적으로 저하되었다. 소프트뱅크가 자금력에서 요미우리를 능가하고 각 팀이 지역 밀착형 경영으로 독자적인 팬층을 확보하면서 '요미우리 일강' 구도는 무너졌다. 이에 따라 안티 요미우리의 열기도 변화하고 있다. 과거와 같은 격렬한 증오는 옅어지고 '요미우리에 관심 없다'는 무관심층이 증가했다. 그러나 요미우리가 FA로 다른 팀의 주전을 영입할 때마다 안티 감정은 재점화되며, SNS에서는 요미우리 비판이 정기적으로 화제가 된다. 안티 요미우리는 일본 프로야구의 권력 구조에 대한 비판으로서 형태를 바꾸며 계속 존속하고 있다.