Un análisis en profundidad de la estrategia de NPB para penetrar en el mercado chino, examinando los programas de desarrollo juvenil, las negociaciones de derechos de transmisión y el apoyo a la liga nacional de béisbol de China desde la histórica Serie MLB China de 2004.
De los 15 equipos de 1950 a la estructura fija de 12 desde 1958: el sistema de franquicias de 1952, las ventas de clubes, la reestructuración de 2004 y el traslado de los Fighters a Sapporo explican cómo la NPB pasó del negocio publicitario a la gestión basada en la comunidad.
En 1950, la NPB se dividió de una liga única en dos ligas, la Liga Central y la Liga del Pacífico. Recorre el proceso y las consecuencias de una división cuyo detonante fue el conflicto en torno a la entrada del Mainichi Shimbun como nuevo equipo.
La NPB lleva fija en 12 equipos desde 1958, mientras MLB pasó de 16 a 30. Analizamos la propuesta de ampliar a 16: ciudades candidatas, viabilidad económica, suministro de jugadores y qué dejó la crisis de fusiones de 2004 sobre las posibilidades reales de expandirse.